קורס ניהול פרויקטים

הובלת פרויקט משלב הרעיון והתכנון, עד לביצועו המלא, דומה להפלגה בים סוער אל יעד ידוע. צוות הפרויקט נדרש להתמודד עם אי - וודאויות ותנאים משתנים ועליו להכיר לעומק את הפרויקט בכדי לדעת כיצד לנווטו אל היעדים המוגדרים. התכנית מעניקה את כל הידע התאורטי והמקצועי, העדכני ביותר בתחום, לצד תרגול מעשי וביצוע פרויקט אישי בהנחיית מנחה מקצועי.

 

* בין נושאי הלימוד:

- סוגי המבנים הארגוניים הקיימים.

- בקרה ניהולית ומהו עיקרון ה- M.B.O.

- תחומי הידע והממשקים בהם עושים שימוש בעת ניהול פרויקט.

- מהם עקרונות PMBOK לפי תקן P.M.I.

- מחזור החיים של מוצר או פרויקט.

- מחזור עלות חיי מוצר / פרויקט בראיית ה- L.C.C (בחינת חלופות).

- תכנון ממוקד וכיצד הוא מתבצע הלכה למעשה.

- תכולת הפרויקט או W.B.S.

- טבלת קדימויות ותפקידה בניהול פרויקט.

- יצירה ובקרה של רשת פעולות (P.E.R.T.).

- ניהול תכנית עבודה (תרשים GANT.).

- כיצד מנהלים את תקציב הפרויקט ותכנון ובקרה תקציבית.

- תכנון וניהול תחת אילוצי משאבים.

- ניהול סיכונים בפרויקט.

- בקרת ביצוע בשיטת "זיכוי ערך".

- שרשרת קריטית ועקרונות תורת האילוצים (T.O.C).

- ניהול שינויים ובקרת תצורה.

- מיומנויות ניהול נדרשות למנהל פרויקט ודרכי ביצוע של ניהול מו"מ.

- עבודה עם תוכנת M.S. PROJECT לניהול פרויקטים.

* קהל יעד: הקורס נועד להעניק למנהלי פרויקטים בפיתוח, מנהלי תפעול, מנהלי אחזקה, מנהלי מחלקות ומארגני אירועים, את הכלים לתפקוד היעיל ביותר ושיפור ההישגים בכל הפרמטרים בניהול הפרויקט.

* הלימודים יתקיימו בקמפוס עזריאלי - מכללה אקדמית להנדסה ירושלים, רמת בית הכרם, ירושלים.