רכש מתקדם

קורס רכש מתקדם מיועד למנהלי רכש, קניינים ואנשי רכש ומשלב למידה תיאורטית, תרגולים וסימולציות של תיאורי מקרה מהעבודה היומיומית בשטח. מטרת הקורס להרחיב את הידע של מעניק למשתתפיו כלים, שיטות וטקטיקות מתקדמות למיצוב מערך הרכש בארגון וכן הבנת יכולת ההשפעה של אנשי הרכש על הצלחת הארגון לטווח הקצר ולטווח הארוך.
 
נושאי לימוד:

-רכש מתקדם בעולם תחרותי
-השפעת הרכש על רווחיות הארגון
-כלים ושיקולים בביצוע רכש
-מעורבות הרכש בפיתוח
-חמשת הנכונים ברכש - כמות, איכות, זמן, מקור ומחיר
-ניהול ומזעור סיכונים
-שיטות מדידה ברכש
-השפעת הרכש על M/B - make or buy
-פעילות הרכש עם ממשקי הארגון (תפ"י, יצור, שיווק וכו')
-אסטרטגיית הרכש מול אסטרטגיית הארגון
-השפעת מפרטים טכניים ודרישות הרכש על ה-L&P של הארגון
-הקמת צוותי IPT חוצה ארגון

-בחירת ספקים - SOURCING
-מה מבדיל בין SOURCING ו-PURCHASING
-קריטריונים בבחירת ספקים
-SRM - Supplier Relation Management
-שיטות למדידת ספקים
-כללי אתיקה בעולמות הרכש
-סדנת ניהול משא ומתן - אסטרטגיות, שיטות וטקטיקות
-כלים בסיסיים בתהליך ניהול משא ומתן
-תהליך הכנה-לקראת המו"מ, במהלך המו"מ וסגירת המו"מ
-טקטיקות ואסטרטגיות שונות בניהול משא ומתן
-מודל SWOT בניהול משא ומתן
-שפת גוף
-משא ומתן טלפוני / בדוא"ל
-משא ומתן בין תרבויות (מזרח מול מערב)
-תרגיל סימולציה במשא ומתן