תנאי קבלה
קהל יעד-
אנשי כספים, רואי חשבון, כלכלנים, תמחירנים, מנהלי חשבונות ראשיים, מנכ“לים, בעלי עסקים,מנהלי ביניים וחברות בענף התעשיה והשירותים, מנהלי פרוייקטים (בנייה), מהנדסים/הנדסאים(בניין), חשבי כמויות (בנייה), קבלנים וחברות בענף הבניה.
אנשי כספים, רואי חשבון, כלכלנים, תמחירנים, מנהלי חשבונות ראשיים, מנכ“לים, בעלי עסקים,מנהלי ביניים וחברות בענף התעשיה והשירותים, מנהלי פרוייקטים (בנייה), מהנדסים/הנדסאים(בניין), חשבי כמויות (בנייה), קבלנים וחברות בענף הבניה.
כמה זמן לומדים
- מסלול ערב: אחת לשבוע
- מתכונת: למידה פרונטלית / למידה מקווננת (זום).
- מתכונת: למידה פרונטלית / למידה מקווננת (זום).
תאור התעודה
לתלמידים שסיימו בהצלחה את לימודיהם בקורס תוענקנה ת.גמר: תמחירן & בקרה תקציבית מטעם מכללת מישלב.
פרטים על תמחירן ובקרה תקציבית
הקורס המקיף והיוקרתי ביותר בארץ בהכשרת תמחירן ובקרה תקציבית
COSTER SENIOR & BUDGET CONTROL
מערכת תקציב תמחיר ובקרה הינו כלי מרכזי לשליטה על יכולת הישרדות. תמחיר עוסק באיסוף נתונים, חישוב וניתוח עלויות כפי שעושה הדווח הפיננסי. לעיתים, למרות שגשוג במכירות ובתהליכי הייצור, העסק מפסיד. זה הזמן לבדוק את התמחור, ניתוח העלויות במסגרת ההתנהלות השוטפת ובניית מערכת תמחיר שתוכל להתמודד עם מורכבות המידע הדרוש לקבלת החלטות.
מערכת תקציב תמחיר ובקרה הינו כלי מרכזי לשליטה על יכולת הישרדות. תמחיר עוסק באיסוף נתונים, חישוב וניתוח עלויות כפי שעושה הדווח הפיננסי. לעיתים, למרות שגשוג במכירות ובתהליכי הייצור, העסק מפסיד. זה הזמן לבדוק את התמחור, ניתוח העלויות במסגרת ההתנהלות השוטפת ובניית מערכת תמחיר שתוכל להתמודד עם מורכבות המידע הדרוש לקבלת החלטות.
מטרת הקורס: הקניית ידע מקיף ושיטות לבניית תקציב לניהול פרוייקטים, ניתוח נקודות איזון, תרגול כלי בקרה, בניית דוחות הנהלה מקצועיים, בניית תוכנית מעקב ובקרה תקציבית חכמה, זיהוי חריגות תקציביות בניהול פרויקטים ועצירתן בזמן, כלים לשליטה בנתוני הביצוע ושיפור ביצועים, הקניית כלים מעשיים לביצוע בקרה שוטפת תוך ניהול ותכנון תקציב, תהליכי יזום וגיבוש
תחזיות ואומדנים, הכרות עם שיטות חדשות ויכולות טכנולוגיות לעמידה בדרישות המשתנות, סל חידושים בבנית מערכת תמחור לעמידה בדרישות שתגדיל את היתרון שלך בהשוואה למתחרים, תרגול כלי בקרה תקציבית, סל חידושים בתחום חשבונאות פיננסית, חשבונאות ניהולית, מקומה של החשבונאות בתמחור, הדווח החשבונאי, תזרים מזומנים מול הדווח הניהולי, תמחיר במתכונת רווח והפסד ותזרים מזומנים, כלי שליטה ב 3- מרכיבים מרכזיים (משאבים, תקציב, זמן הפרויקט), יכולת סגירת תקציב להצלחה של מנהלי הפרויקטים, בניית דוחות הנהלה והדמיה להצגה בישיבות מנהלים.
תחזיות ואומדנים, הכרות עם שיטות חדשות ויכולות טכנולוגיות לעמידה בדרישות המשתנות, סל חידושים בבנית מערכת תמחור לעמידה בדרישות שתגדיל את היתרון שלך בהשוואה למתחרים, תרגול כלי בקרה תקציבית, סל חידושים בתחום חשבונאות פיננסית, חשבונאות ניהולית, מקומה של החשבונאות בתמחור, הדווח החשבונאי, תזרים מזומנים מול הדווח הניהולי, תמחיר במתכונת רווח והפסד ותזרים מזומנים, כלי שליטה ב 3- מרכיבים מרכזיים (משאבים, תקציב, זמן הפרויקט), יכולת סגירת תקציב להצלחה של מנהלי הפרויקטים, בניית דוחות הנהלה והדמיה להצגה בישיבות מנהלים.