ניהול מעון

המנהלת אחראית על יחידה תפעולית עצמאית סגורה. מסגרת ההכשרה מורכבת משלושה נדבכים:

 

1 .מנהלי: גיוס, ניהול והערכת כ"א, תחזוקה, רכש, תכנון וניהול תקציב, ניהול מטבח, בניית רוח צוות ועוד.

 

2 .פדגוגי: קביעת מדיניות פדגוגית - מטרות חינוכיות, עיצוב סביבה חינוכית לפי גיל, הדרכת צוות, הכנת תכנית עבודה, זיהוי ליקויי התפתחות ועוד.

 

3 .קשרי חוץ: בניית מוניטין למעון (שיווק), קשר עם הקהילה, קשרים עם הורים ואסיפות הורים, עבודה מול רשויות ועוד. תכנית זו מיועדת להכשיר מנהלות מעון בפועל (לפחות חצי שנה) החסרות ניסיון מקצועי ומכוונת לשדרג את כישוריהם המקצועיים.

 

• התפקיד ומהותו, תיאוריות התפתחותיות וגישות חינוכיות, מעונות יום- בעבר ובהווה, דיני עבודה (שעת עבודה ומנוחה), איתור שילוב והתמודדות עם ילדים מאתגרים, איכות טיפול בגיל הרך, שיקולי בחירה והגשת פעילות מותאמת בתחומי הדעת, תכנון, תקשורת בין אישית, אתיקה מקצועיות, הורות ומשפחה, קשר עם קהילה, תכנון אירועים, ניהול תקציב, סיורים לימודיים, פרוייקט גמר, ניהול הבטיחות במסגרת חינוכית, יישומי מחשב, מיומנויות הדרכה, מיומנויות ניהול ומנהיגות, קבלת החלטות, שיווק